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Formación Lumo
Liderazgo Realizador
Formación Lumo
Ser un líder realizador implica integrar 3 dimensiones del liderazgo: realización de resultados, compromiso de personas y autodesarrollo. Este programa ayuda a “afinar su instrumento” como líder, combinando conceptos, instrumentos y prácticas transformadoras con impacto personal, profesional y organizacional.
Duración
Lugar
São Roque / SP
Fechas
Grupo 8: inicio en septiembre/2020
El Liderazgo Realizador y usted
Los cambios en curso en el mundo de hoy están transformando el propósito y la forma de liderar, y no se ceñirán solo a eso. Al contrario, la tendencia es que habrá más incertidumbres, en un entorno más complejo, virtual, conectado, con más velocidad de cambio y nuevas realidades ambientales, sociales, económicas y organizacionales.
Realizarse en este nuevo mundo (y, de hecho, ayudar a conducirlo a una mejor situación) dependerá de cambios profundos en las prácticas de liderazgo y de consultoría. Como dijo el consultor alemán Karl-Martin Dietz: “el liderazgo es alentar un esfuerzo de consciencia”.
Ya se puede observar que los colaboradores de las organizaciones cuestionan y desafían más, piden más participación en los procesos de decisión y desean contribuir a causas que den sentido a su trabajo. Las personas cada vez menos reportarán al puesto que figura en su gafete. Más bien, se dejarán liderar por quien es usted, observando sus ejemplos y comportamientos, y no solo su discurso, comportamientos éstos que son, además, constructores de la cultura organizacional.
También los consultores son provocados cada vez más a construir de manera conjunta con los grupos, al servicio de ellos y de la organización, en vez de presentar soluciones ya listas, que necesitan ser vendidas y son más difíciles de sustentar.
En este contexto, los líderes (formales o informales) y los consultores organizacionales son el propio instrumento de la transformación: de sí mismos y de los demás. La Formación Lumo pretende ayudar a “afinar su instrumento”, desarrollando líderes realizadores y consultores expertos de desarrollo (o de proceso) para que actúen dentro de una organización, como consultores internos, o al servicio de ésta, como prestadores de shttps://lumo.net.br/wp-admin/post.php?post=2112&action=editervicios.
Mediante un abordaje integrado que trata del desarrollo del individuo, del grupo y de la organización, ayudarlo a:
- profundizar el autoconocimiento para actuar desde dentro hacia afuera, con autenticidad;
- ampliar la percepción de los demás, de los grupos y del contexto al observar fenómenos sociales;
- aprender a equilibrar el cuidado consigo mismo y el cuidado con los demás y el todo (egoísmo y altruismo);
- crear, decidir y hacer realidad en grupo lo que se persigue, aprovechando la diversidad de las individualidades y maneras de ser;
- apoyar los procesos de cambio como agentes, participantes o facilitadores;
- reconocer las situaciones de conflicto y ayudar a equilibrarlas, alimentando el diálogo;
- trabajar la confianza en las posibilidades de futuro.
La Especialización en Consultoría es una extensión opcional destinada a aquellos que quieren ir más allá en su actuación profesional como facilitadores de procesos de desarrollo humano y organizacional. Los socios de Lumo compartirán su experiencia y ofrecerán supervisión buscando que los participantes se fortalezcan aún más en el arte y en la técnica de la consultoría de procesos y puedan delinear su propia identidad y práctica profesional.
A líderes, consultores, coaches o profesionales liberales que buscan actuar como agentes de cambio, a partir de conceptos y prácticas que amplíen su conocimiento sobre sí mismos, los individuos, los grupos y las organizaciones con un abordaje integrado y humanista que se utiliza en Brasil exitosamente desde hace más de 30 años en organizaciones de tamaños y características diferentes.
A personas que están en búsqueda de una jornada de autodesarrollo que aúne el aprendizaje de nuevos contenidos y perspectivas para su actuación como líderes realizadores o consultores a efectos de lograr el desarrollo de grupos e instituciones saludables.
Buscamos participantes actuantes en sus organizaciones, que contribuyan de manera proactiva, que estén motivados y abiertos a compartir los aprendizajes y los insights que han obtenido en sus experiencias personales y profesionales.
Nuestros grupos objetivo están integrados por profesionales independientes y líderes de empresas clientes como Porto Seguro, Hospital Israelí Albert Einstein, Grupo Fleury, Grupo Boticario, Petrobras, SENAC, Johnson & Johnson, Braskem, Natura, Sabesp, entre otros.
Casos reales
Trabajamos solo con situaciones reales, en contraposición a simulacros, estudios de caso hipotéticos y conocimientos puramente teóricos. En cada módulo, se elegirán asuntos de las organizaciones de los participantes como «case» y, por consiguiente, serán objeto de diagnósticos y de un plan de acción, todo lo cual se construirá en pequeños grupos y teniendo como telón de fondo los contenidos y las herramientas en foco.
Trabajos de aplicación
Todo el programa está dirigido a su aplicación en la vida y en las organizaciones.
Después de cada módulo, se alentará a los participantes a poner en práctica los contenidos explorados a través de trabajos de aplicación que se llevarán a cabo. Esto se debe desarrollar considerando el contexto profesional de cada uno, explicitando tanto el aprendizaje personal como profesional. Estos trabajos se deben entregar hasta el inicio de cada módulo y el coordinador del grupo tiene como compromiso dar un feedback. El certificado de conclusión del programa presupone la entrega de los 4 trabajos de aplicación que se solicitarán a los participantes.
Múltiples métodos didácticos
Las ponencias son dialogadas y sus contenidos se construirán junto con los participantes, en su mayoría usando un rotafolio.
Los días comienzan con movimientos especialmente diseñados para cada módulo y de acuerdo con el perfil del grupo, dirigidos por profesionales especializados con el objetivo de integrar, despertar hacia el aprendizaje y crear conexiones con los contenidos que se van a trabajar.
Además de los trabajos en grupo centrados en temas organizacionales, también utilizamos diferentes actividades artísticas para estimular insights y aprendizajes haciendo uso de rutas que van más allá del pensar racional y rectilíneo al que estamos expuestos y limitados en nuestro día a día.
Aprendizaje conjunto en un espacio seguro y de reflexión
En la Formación Lumo, usted compartirá aprendizajes y experiencias con participantes de múltiples formaciones, que proceden de organizaciones de distintas regiones y de tamaños y con características diferentes, lo que le posibilita ampliar perspectivas y retos en un entorno de confianza, donde no existen los errores, sino tan solo oportunidades de desarrollo. El número de cupos por empresa es limitado con el fin de garantizar diversidad y confidencialidad a los trabajos en grupo.
Facilitadores
Módulos
Formación Lumo | Liderazgo Realizador
- Proceso decisorio
- Megatendencias
- Pensar, Sentir y Querer
- El arte de la pregunta
- Biografía (fases de la vida)
- Organizaciones saludables
- Liderazgo en la nueva economía
- ¿Cómo dirigir procesos decisorios en grupo de tal manera que concilien consenso y resultados?
- ¿Cómo generar compromiso en los procesos de grupo?
- ¿Cómo aprender a leer y a escuchar las dimensiones del Pensar, Sentir y Querer de los individuos?
- ¿Qué crisis, retos y aprendizajes nos ofrece cada fase de la vida?
- ¿Cómo liderar individuos que se encuentran en distintas fases de la vida?
- ¿Cómo desarrollar y aplicar el arte de la pregunta?
- Los 4 niveles de la organización y del ser humano
- Las fases de desarrollo de las organizaciones
- Temperamentos humanos
- Las nuevas realidades de los grupos
- Capital social
- Observación de los fenómenos del desarrollo
- ¿Cómo notar, gestionar y aprovechar lo mejor de las dimensiones tangibles e intangibles de una organización?
- ¿Qué vínculos se construyen entre individuos y organizaciones?
- ¿Qué caracteriza y potencia la cultura y el capital social de una organización?
- ¿Cuáles son las fases de desarrollo de una organización?
- ¿Cuáles son los desafíos de liderazgo de las organizaciones de la “nueva economía”?
- ¿Cómo desarrollar la capacidad de observar fenómenos, sin juzgar?
- ¿Cuáles son las fases de desarrollo de un grupo?
- ¿Qué tipo de liderazgo es necesario para cada fase?
- ¿Cuáles son los elementos necesarios para desarrollar un equipo de alto desempeño?
- A partir de la visión del Capital Social, ¿cómo desarrollar vínculos internos (bonding) y externos (bridging) en los grupos?
- ¿Cómo liderar considerando la nueva realidad de los grupos (en redes, virtuales, con diversidad cultural)?
- ¿Cuáles son y cómo manejar los diferentes temperamentos humanos?
- Clasificar los conflictos
- Las 7 actitudes del líder
- Solución de conflictos
- Los principios de la mediación y de la comunicación no violenta
- Construcción de confianza
- ¿Qué actitudes anímicas ocasionan distintos tipos de estilos de gestión y cuáles son y qué impactos generan?
- ¿Cómo diagnosticar la etapa y todas las dimensiones involucradas en un conflicto?
- ¿Qué características y mecanismos diferencian los “problemas” y los “conflictos”?
- ¿Qué caminos de solución existen para un conflicto?
- ¿Cómo diseñar un proceso de solución de conflictos que construya confianza?
- ¿Qué tipos y niveles de confianza se pueden desarrollar?
- ¿Qué principios de mediación y comunicación no violenta (CNV) se pueden aplicar a los conflictos organizacionales?
- Liderando cambios y transformaciones
- Resistencia a cambios
- Los 12 “dragones” de los procesos de cambio
- Los 12 puntos de vista
- Estrategias de participación y movilización
- Preguntas y conversaciones poderosas
- ¿Cómo hacer preguntas y dirigir conversaciones poderosas?
- ¿Cómo diseñar y liderar las transformaciones organizacionales?
- ¿Cuáles son las dinámicas humanas de resistencia al cambio?
- ¿Cómo aumentar la participación y movilizar el “querer” de individuos y grupos en los procesos de cambio?
- ¿Cuáles son los “dragones” inherentes a los procesos de cambio y cómo combatirlos?
- ¿Cómo ayudar a los demás a ver la necesidad del cambio?
- ¿Cuál es el papel del líder y del consultor en los procesos de cambio?
- ¿Cómo la cultura organizacional puede ser un impulso o un obstáculo en los procesos de cambio?
- Egoísmo y Altruismo en la Vida y en las Organizaciones
- Integrando el Pasado y el Futuro en el Presente
- Reflejarse en la Biografía
- Propósito y Visión de Futuro del individuo
- Caminos de desarrollo del líder del futuro
- ¿Qué tengo que aprender con las crisis, los retos y con las personas de mi biografía?
- ¿Cuáles son mis talentos y puntos de desarrollo?
- ¿Cómo minimizar las fragilidades y potenciar los puntos fuertes de mi temperamento y actitudes anímicas?
- ¿Cuáles son mis valores, propósito y misión de vida?
- ¿Qué Visión de Futuro quiero construir?
- ¿Cómo construir un plan de desarrollo individual a largo plazo considerando las diversas dimensiones de mi vida?
- ¿Cuáles son las fronteras saludables del egoísmo y del altruismo en el liderazgo?
Fechas y lugar
Duración
5 módulos de 3,5 días, de martes (4 p.m.) a viernes (2 p.m.), en régimen residencial, con un intervalo promedio entre módulos de 2 meses.
Fechas
Coordinación: João Luiz Souza
Inicio: abril/2019
Módulo | Fecha |
I | 9 a 12 abril/2019 |
II | 11 a 14 junio/2019 |
III | 30 julio a 2 agosto/2019 |
IV | 24 a 27 septiembre/2019 |
V | 19 a 22 noviembre/2019 |
Coordinación: Selim Nigri
Inicio: octubre/2019
Módulo | Fecha |
I | 1 a 4 octubre/2019 |
II | 13 a 6 diciembre 2019 |
III | 28 a 31 enero/2020 |
IV | 31 marzo a 3 abril/2020 |
V | 1 a 4 diciembre/2020 |
Coordinación: Silvia H. Magalhães
Inicio: septiembre/2020
Módulo | Fecha |
I | 4 septiembre a 16 octubre/2020 virtual – los viernes 9:00 a 12:30. |
II | 30 octubre a 11 diciembre/2020 virtual – los viernes 9:00 a 12:30. |
III | 4 febrero a 12 febrero/2021 virtual |
IV | 6 a 9 abril/2021 |
V | 8 a 11 junio/2021 |
Coordinación: João Luiz Souza
Inicio: En definición/2021
Módulo | Fecha |
I | En definición |
II | En definición |
III | En definición |
IV | En definición |
V | En definición |
Lugar
El Espaço Natureza Arco-Íris es un lugar destinado a la realización de cursos, talleres, vivencias y capacitación de grupos de trabajo dirigidos al autoconocimiento, la espiritualidad y el desarrollo personal y profesional. Además de ser un ambiente con mucha paz, belleza y armonía, el Espaço Natureza Arco-Íris ofrece una infraestructura completa, con salón de eventos, salas de apoyo y espacios al aire libre para realizar trabajos en grupo con comodidad, calidez y una alimentación natural y balanceada.
El Espaço Natureza Arco-Íris está localizado en el municipio de São Roque, a solo 40 km de São Paulo, en un lugar que cuenta con el clima fresco de la montaña, un ambiente silencioso y rodeado de bellos paisajes. Son 35.000 m2 con amplias áreas verdes cubiertas por césped, un lago, selva virgen y jardines con flores.
Estrada do Mikami, 245-16 – Bairro do Carmo – São Roque – SP – 06730-970
Teléfono: (11) 4714-0623 [email protected]
Para ver el mapa y obtener más información consulte el sitio: www.espacoarcoiris.com.br
Inversión
Inversión
Valor del módulo | Valor de los 5 módulos |
---|---|
R$ 3.500 | R$ 17.500 |
Valor del hospedaje por módulo | Por persona |
---|---|
Habitación single | R$ 824 |
Habitación doble | R$ 636 |
Valor del módulo | Valor de los 5 módulos |
R$ 3.675 | R$ 18.375 |
Valor del hospedaje por módulo | Por persona |
Habitación single | R$ 858 |
Habitación doble | R$ 661 |
El pago del importe total a Lumo será incrementado de los impuestos sobre el hospedaje.
- Los pagos de los módulos se deben efectuar a través de un título bancario emitido por Lumo 15 días antes del inicio de cada módulo.
- El programa se puede pagar módulo a módulo o por el valor total de todos los módulos.
- El hospedaje incluye todas las comidas y se debe pagar directamente al hotel, durante la estancia.
La Formación Lumo es de carácter inclusivo. Converse con el coordinador del grupo en caso de necesidades especiales.
- Las cancelaciones se deberán formalizar por correo electrónico.
- Las cancelaciones realizadas en hasta 8 días consecutivos antes del inicio del módulo implicarán la devolución del monto pagado, descontados los impuestos.
- Las cancelaciones realizadas en hasta 4 días consecutivos antes del inicio del módulo implicarán el cobro del 50% de la factura, a título de no show. EL saldo será devuelto, descontados los impuestos.
- Cancelaciones con 3 días consecutivos o menos antes del inicio del módulo implicarán el pago del 100% de la factura, a título de no show.
- Se cobrará el reembolso de los impuestos de las facturas emitidas, no pagadas y con cancelación fuera del mes de emisión.
Participantes
Participantes
Históricamente, los participantes de los programas de Lumo son profesionales liberales, empresarios y líderes de organizaciones de diferentes tamaños y rubros de actuación como Porto Seguro, Johnson & Johnson, Hospital Israelita Albert Einstein, Alpargatas, FH Consulting, Grupo Boticario, Natura, McDonalds, Fibria, State Grid, Petrobras, Senac, Brasken, Corpal, Goodyear, Monsanto, E&Y, Banco Fibra, Banco do Brasil, Grupo Fleury, entre otras.
Vea la opinión de quienes han participado
Participar en la Formación de Consultores fue esencial para mi proceso de transición de carrera profesional en aspectos tales como la toma de conciencia, la mirada más amplia sobre las “personas” y la postura/actitudes de un facilitador. Tengo una gratitud especial por el acogimiento por parte de los socios de Lumo.
Asistir a la Formación de Líderes con Lumo fue un punto de inflexión en la forma como veo a los demás, a las relaciones y a las organizaciones. El programa nos permite entender mejor cómo funcionamos, nuestras principales fortalezas y debilidades y, con ello, aprender a hacer mejores elecciones para ayudar de una manera más genuina y efectiva a las personas y a las organizaciones con las que interactuamos. Si me permiten un consejo: ¡Crean en el proceso! Eso vale para la formación y para la vida.
Mi experiencia con el equipo de Lumo en la Formación de Consultores y Líderes fue transformadora tanto desde el punto de vista profesional como personal. A través de conferencias inspiradoras, ejercicios prácticos aplicados en el día a día de la empresa y mucha autorreflexión, me fue posible desarrollar nuevas habilidades de gestión y liderazgo. Esto me permitió entregar mejores resultados en la empresa, principalmente con base en un papel más facilitador en la gestión de mi equipo.
Es imposible ser el mismo después. ¡Es simplemente transformador!
¡El curso de Lumo me proporcionó un proceso de profundización del autoconocimiento de forma intensa y, con el apoyo de la fuerza del grupo, constituye una jornada increíble!
Sin palabras…
No solo lo que descubrí en cada módulo y que relacioné con mi vida profesional y personal, sino también el ser capaz de describir los sentimientos, las luchas y las ansiedades que a lo largo de mi vida se crearon en mi mente a través de percepciones distorsionadas. Cuando comencé el curso estaba llena de certezas, ahora la única que me acompañará es que las incertidumbres me conducen a los cuestionamientos, y que debo permanecer más tiempo en las preguntas.
Gratitud.
La Formación Lumo amplió mi perspectiva. Evolucioné en mi capacidad de desarrollar y apoyar a las personas, obteniendo mejores resultados para ellas y para la organización. Fue clave en mi evolución como líder y ser humano. Ayudó en ese momento empresarial, pero también marcó una gran diferencia en mi vida considerada en su conjunto.
En un mundo cada vez más tecnológico y digitalizado, la Formación Lumo de Liderazgo Realizador fu una experiencia fantástica, ya que se centra en la importancia del Ser Humano y en cómo integra grupos, organizaciones y la sociedad. Nos ha propiciado varios insights, una visión amplia y un aprendizaje práctico como consultores al respecto de cómo podemos influir y aportar convergencia a este nuevo mundo, usando arquetipos para hacerlo mejor pero sin perder la esencia humanística.
Ver la vida con otros ojos, a las personas con más corazón y a mí mismo con más exactitud, esas son algunas de las provocaciones y reflexiones que me proporcionó la Formación Lumo. Estoy muy agradecido por haber vivido esta experiencia transformadora y haberme cruzado en el camino de todos ustedes y en el de mis queridos compañeros de grupo.
Inscripciones
Para obtener más información acerca del programa y de las inscripciones, póngase en contacto:
Tel: +55 11 2985-0330
[email protected]
Si prefiere, complete el formulario que se muestra, como una prerreserva, y nos pondremos en contacto muy pronto para confirmar las disponibilidades y solicitar información adicional para la inscripción.
¡Agradecemos su interés!
Importante
- El número de participantes es limitado. Solicitamos su confirmación lo más pronto posible.
Cancelaciones
- Las cancelaciones se deberán formalizar por correo electrónico.
- Las cancelaciones realizadas en hasta 8 días consecutivos antes del inicio del módulo implicarán la devolución del monto pagado, descontados los impuestos.
- Las cancelaciones realizadas en hasta 4 días consecutivos antes del inicio del módulo implicarán el cobro del 50% de la factura, a título de no show. El saldo se devolverá, descontados los impuestos.
- Las cancelaciones realizadas en hasta 3 días o menos del inicio del módulo implicarán el pago del 100% de la factura, a título de no show.
- Se cobrará el reembolso de los impuestos de las facturas emitidas, no pagadas y con cancelación fuera del mes de emisión.
Preguntas frecuentes
No. La Formación Lumo | Liderazgo Realizador es una versión renovada y ampliada de la Formación de Consultores y Líderes Facilitadores de la antigua Adigo Consultores, un reconocido caso de éxito durante más de 20 años.
La propuesta de la ruta Liderazgo Realizador (que abarca los 5 primeros módulos de la Formación Lumo) se centra en explorar todos los arquetipos trabajados en la Formación Adigo, contextualizándolos con las actuales necesidades del mundo, de las organizaciones y del liderazgo, sin abandonar el abordaje antroposófico que forjó y que es la base de actuación de todos los socios de Lumo, quienes asumen la conducción del programa como un equipo. También se incorporaron nuevos temas para atender al mismo propósito de actualizar, renovar y aproximarse a los dilemas y retos de la actualidad.
Los grupos de la ruta del Liderazgo Realizador tienen como máximo 30 participantes, en su mayoría (60-70%) ejecutivos de empresas, de distintas áreas (RR.HH., Comercial, Marketing, Legal, TI, Financiero, etc.), empresarios y profesionales de empresas familiares, todos en busca de perfeccionarse como líderes. El porcentaje de profesionales de RR.HH. históricamente se sitúa en torno al 30%. En el transcurso de los años, hemos presenciado el crecimiento de la participación de consultores externos, profesionales liberales (abogados, médicos, ingenieros, etc.) y gestores de ONGs.
Esta pregunta necesita tratarse individualmente. La respuesta dependerá de hace cuánto tiempo cursó la Formación Adigo (o Germinar), de sus necesidades y de su momento actual. Los socios de Lumo están a su disposición para conversar y apoyar su decisión en cuanto al mejor camino de desarrollo para cada participante.
No se pueden cursar módulos por separado. La Formación Lumo es un camino de desarrollo, donde el contenido de cada módulo se construye sobre la base del conocimiento adquirido en los módulos anteriores. Participar en el proceso de crecimiento individual y del grupo que se forma en cada oportunidad es una experiencia única y transformadora, fundamental para la propuesta de la Formación Lumo.
Ese módulo se podrá cursar en los próximos grupos de cada ruta de la Formación Lumo.
Sí, por supuesto, partiendo de la premisa de que todos somos líderes. El concepto de Liderazgo Realizador va mucho más allá de tener subordinados o de actuar en una organización formal. Presupone ser líder en al menos 3 dimensiones: líder responsable de alcanzar resultados, líder a través de personas (por subordinación, influencia, inspiración, cooperación, etc.) y ser líder de sí mismo, un protagonista consciente de su camino de desarrollo personal y profesional.
Esta pregunta necesita una conversación individual. Los programas in company de Formación de Consultores o de Desarrollo de Liderazgo dirigidos por la antigua Adigo Consultores, o inclusive por Lumo, no siguen un patrón con relación al número de horas, duración y contenidos, ya que se desarrollan teniendo en cuenta las necesidades de cada empresa. Dependiendo del programa cursado, de su momento de carrera, sus necesidades y planes de futuro, puede ser interesante o no formar parte de la ruta del Liderazgo Realizador. Es importante señalar que el intercambio de experiencias y feedbacks, entre profesionales provenientes de diferentes áreas y organizaciones, es una de las fuentes de aprendizaje más destacadas por los participantes y constituye un gran diferenciador de la Formación Lumo con relación a los programas in company. Los socios de Lumo están a su disposición para conversar y apoyar su decisión en cuanto al mejor camino de desarrollo para cada participante.
Para la ruta del Liderazgo Realizador emitimos 2 tipos de certificado:
- Certificado de Conclusión: para participantes que concluyeron los 5 módulos y entregaron todos los trabajos de aplicación.
- Certificado de Participación: para participantes que concluyeron los 5 módulos y no entregaron todos los trabajos de aplicación.
El Programa Germinar es un proceso de desarrollo de líderes dirigido a personas del tercer sector y/o profesionales que actúan en las áreas de responsabilidad social. Compartiendo la misma base conceptual de la Formación Lumo | Liderazgo Realizador, sus contenidos y vivencias, así como sus participantes, trabajan con base en el contexto social en el que viven. Después de 13 años y con más de 3000 participantes, el Banco do Brasil ha reconocido este Programa como una tecnología social, y tiene grupos en todo Brasil y también en Argentina y Chile. Más obtener más información visite el sitio https://comviver.net/