É sempre complicado explicar o que é ser consultor. Há anos nossos familiares nos perguntam e procuram entender o que fazemos. Claro que as piadas, seja a do relógio ou das ovelhas, geram desconfiança da atividade de consultoria – dar as respostas que o cliente já sabe e cobrar alto por isso – mas, ao…
Na carreira como consultores de desenvolvimento, uma das competências mais demandadas e diferenciadoras é o desenho de oficinas ou workshops. Com décadas trabalhando como facilitadores, ao desenvolver a Especialização, levantamos entre os sócios da Lumo a pergunta: Quanto desenhamos um workshop, que referências e arquétipos mais usamos?
Desenvolver a saúde organizacional é mero espelhamento de como desenvolver saúde humana: Sono, Movimento e Alimentação. Como consultores de desenvolvimento organizacional, qual deve ser nosso papel e nossa contribuição para a saúde da organização ao desenhar e conduzir processos de consultoria?
Talvez esteja relacionado à idade – quando passamos dos cinquenta anos pensamos mais nas questões de saúde – mas, decerto, consultores de desenvolvimento lidam todos os dias com as chamadas doenças organizacionais. O ambiente social insano também nos faz adoecer: violência, egoísmo exacerbado, corrupção, abuso de poder, entre outros aspectos, são objeto de confronto de…
Apesar de trabalharmos com aprendizado o tempo todo, como facilitadores e participantes, como aprendemos e o que aprendemos (ou não) ainda são os grandes mistérios da humanidade. Aprender, desenvolver-se e mudar estão totalmente conectados e são três aspectos da incessante busca de nos tornarmos seres humanos plenos. Quando falamos de educação de adultos, que têm…
Para elaboração do seu Trabalho de Conclusão de Curso (TCC), estaremos utilizando a metodologia Stellar, que se baseia nos momentos de excelência – sejam eles de performance ocorrida ou desejada – na sua atuação como consultor. Entender quem somos e/ou queremos ser como consultores ajudará na decisão das ações e na implementação dos passos necessários…
Para o intervalo entre os 2º e 3º módulos, trabalharemos 4 dimensões – Produto, Competência Única, Posicionamento e Visão. Nessas dimensões, precisaremos equilibrar características já demonstradas em conduções de processos de desenvolvimento (seja como consultor ou não) com intenções para poder defini-las. É crucial que todos os domínios sejam definidos na melhor das suas capacidades,…
Para terminar o seu trabalho de conclusão de curso (TCC), exploraremos as últimas 5 dimensões do Stellar – Propósito Profundo, Essência da Marca, Ideia Organizadora, Modelo de Negócios e Painel de Indicadores. Colocando em perspectiva, deixamos para este último módulo, três perspectivas mais conceituais (e porque não dizer espirituais!) e duas mais práticas. Entendemos que…
Atividades com materiais artísticos que complementam as discussões e levam as pessoas a fazerem descobertas sobre si mesmas e sobre os outros.
Trata-se de uma sequência de exercícios com bastões que consiste numa adaptação de exercícios sociais provenientes da Euritmia, uma arte que integra fala e movimento e foi desenvolvida por Rudolf Steiner para o contexto organizacional.
